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咨询公司开展技术质量管理工作提升研讨会

来源:咨询公司 作者:张林媛 发布时间:2021-01-13

为规范管理、提高技术人员能力水平、促进工作质量提升,近日,咨询公司召开了2021年技术质量管理工作提升研讨会。

会议根据2020年技术质量工作开展情况,总结了咨询公司技术、质量管理现状,指出虽然各维度管控基本到位,但与高质量发展的目标还有一定差距。

会上,咨询公司副总经理韩振华对技术质量管理工作作出部署:一是在技术质量管理方面,要做好自身素质的提升和人才储备工作,质量监督要覆盖人、机、料、法、环、测六大要素和各种检测方法,内部培训要有针对性,培训效果要落实。二是在创新工作方面,要根据实际情况,努力挖掘创新点,加强与一线和业主单位的交流沟通,了解其需求,使创新成果更好地服务于乐动体育;创新工作要向新能源靠拢,要将创新成果的推广应用与业务开发紧密结合。三是在体系维护方面,要优化管理体系,严控公司“五合一”体系管理要求落实,要做好文件标准化工作,内部审核要结合实际采取滚动形式开展。四是在信息化工作方面,要加快信息化2.0的建设工作,要以信息化为载体,加强业务流程化管理。

参会人员分别从技术负责人、质量负责人、检测责任师、技术主管的岗位职责出发,围绕2021年如何进一步提高技术质量的管控能力、强化设备监理监检过程的质量控制、提高技术人员的业务能力以及创新、信息化管理等方面进行了探讨和交流,并深入分析了目前技术质量工作存在的问题,提出了合理化改进建议。

技术与质量是咨询公司业务发展的保障,科技创新是实现高质量发展的重要支撑。参会人员一致表示,将以此次研讨会为契机,加强学习、激发潜能,齐心协力,使技术管理工作更规范、质量管控更有力度、创新工作思路更加贴近实际,为推进咨询公司高质量发展努力奋斗。


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